Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Ordnung und Zerfallzwischen den Zeilenzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Opposition und Regierungzwischen Bewegung und Starrezwischen gestern und morgenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Differenzierung und Integrationzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen real und irrealzwischen Autonomie und Passungzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Idee und Ausführungzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Lehren und Lernenzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Alt und Neuzwischen Nähe und Distanzzwischen Geben und Nehmenzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Chaos und Ordnungzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Heute und Morgenzwischen den Zeilenzwischen festen Terminenzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Frohsinn und Trauerzwischen allen Stühlenzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Kopf und Bauchzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Planung und Durchführungzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Romantik und Pragmatikzwischen Erde und Samenkornzwischen Außen und Innenzwischen Szylla und Charybdiszwischen Gestern und Heutezwischen Hoffen und Bangenzwischen Lust und Leidzwischen Körper und Geistzwischen Trägheit und Neugierzwischen Wachstum und Zerfallzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Differenz und Indifferenzzwischen Richtig und Falschzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen den Zeitenzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Stamm und Rindezwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Tag und Traumzwischen Wachen und Schlafenzwischen Himmel und Höllezwischen Macht und Ohnmachtzwischen Tag und Nachtzwischen Weite und Engezwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Organismus und Mitweltzwischen den Gegensätzenzwischen Lust und Unlustzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Himmel und Erdezwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Romantik und Postmodernezwischen Eltern und Lehrernzwischen Heimat und Fremdezwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Reife und Unreifezwischen Leben und Sterbenzwischen Emotion und Intellektzwischen Mensch und Tierzwischen Fülle und Leerezwischen Mann und Frauzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Herr und Sklavezwischen Stabilität und Veränderung
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