Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Differenzierung und Integrationzwischen Fülle und Leerezwischen festen Terminenzwischen den Gegensätzenzwischen Körper und Geistzwischen Idee und Ausführungzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Nähe und Distanzzwischen Herr und Sklavezwischen Festhalten und Loslassenzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Leben und Sterbenzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen falschem und echtem Stolzzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Hoffen und Bangenzwischen Wachen und Schlafenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Autonomie und Passungzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Heimat und Fremdezwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Mensch und Tierzwischen real und irrealzwischen Lehren und Lernenzwischen Romantik und Postmodernezwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Geben und Nehmenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Emotion und Intellektzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Heute und Morgenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Lust und Leidzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Richtig und Falschzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Tag und Nachtzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Lust und Unlustzwischen den Zeilenzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen gestern und morgenzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Opposition und Regierungzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Organismus und Mitweltzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Alt und Neuzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Weite und Engezwischen Planung und Durchführungzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Bewegung und Starrezwischen Himmel und Höllezwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Gestern und Heutezwischen den Zeilenzwischen Außen und Innenzwischen Kopf und Bauchzwischen Himmel und Erdezwischen Mann und Frauzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Erde und Samenkornzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Wachstum und Zerfallzwischen den Zeitenzwischen Tag und Traumzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Chaos und Ordnungzwischen Stamm und Rindezwischen Festlegung und Freiheitzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Romantik und Pragmatikzwischen allen Stühlenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Szylla und Charybdiszwischen Entspannung und Anspannungzwischen Eltern und Lehrernzwischen Reife und Unreife
Datenschutz | Cookie-Richtlinie | Impressum