Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Kopf und Bauchzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Bewegung und Starrezwischen Geben und Nehmenzwischen Hoffen und Bangenzwischen real und irrealzwischen Kultur und Zivilisationzwischen allen Stühlenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen den Zeitenzwischen gestern und morgenzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Himmel und Höllezwischen Chaos und Ordnungzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Himmel und Erdezwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Fülle und Leerezwischen Leben und Sterbenzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Szylla und Charybdiszwischen Idee und Ausführungzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Gestern und Heutezwischen Erde und Samenkornzwischen Lehren und Lernenzwischen den Gegensätzenzwischen Reife und Unreifezwischen Tag und Traumzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Planung und Durchführungzwischen Trägheit und Neugierzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Weite und Engezwischen Ordnung und Zerfallzwischen Richtig und Falschzwischen den Zeilenzwischen Mensch und Tierzwischen Lust und Leidzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Organismus und Mitweltzwischen Stamm und Rindezwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Herr und Sklavezwischen Tag und Nachtzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Lust und Unlustzwischen Romantik und Postmodernezwischen Heute und Morgenzwischen Außen und Innenzwischen Heimat und Fremdezwischen Alt und Neuzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Opposition und Regierungzwischen Wachen und Schlafenzwischen Autonomie und Passungzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Mann und Frauzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Macht und Ohnmachtzwischen Nähe und Distanzzwischen Emotion und Intellektzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen festen Terminenzwischen den Zeilenzwischen Eltern und Lehrernzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Körper und Geistzwischen dem richtigen und dem falschen Leben
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