Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Lust und Unlustzwischen den Zeitenzwischen Nähe und Distanzzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Gestern und Heutezwischen Wachstum und Zerfallzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen den Gegensätzenzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Idee und Ausführungzwischen den Zeilenzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Richtig und Falschzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Bewegung und Starrezwischen Planung und Durchführungzwischen Autonomie und Passungzwischen Emotion und Intellektzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Heimat und Fremdezwischen Außen und Innenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Himmel und Höllezwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Himmel und Erdezwischen falschem und echtem Stolzzwischen Fülle und Leerezwischen Romantik und Postmodernezwischen Romantik und Pragmatikzwischen Erde und Samenkornzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Lust und Leidzwischen Tag und Traumzwischen real und irrealzwischen Organismus und Mitweltzwischen allen Stühlenzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Mann und Frauzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Kopf und Bauchzwischen Reife und Unreifezwischen Frohsinn und Trauerzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Hoffen und Bangenzwischen Lehren und Lernenzwischen Herr und Sklavezwischen Stamm und Rindezwischen Wachen und Schlafenzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen festen Terminenzwischen Chaos und Ordnungzwischen Weite und Engezwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Szylla und Charybdiszwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Geben und Nehmenzwischen Körper und Geistzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Leben und Sterbenzwischen Opposition und Regierungzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen gestern und morgenzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Trägheit und Neugierzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Heute und Morgenzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Alt und Neuzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Tag und Nachtzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Eltern und Lehrernzwischen Mensch und Tierzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen den Zeilenzwischen Besserwissen und besserem Wissen
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