Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Autonomie und Passungzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Frohsinn und Trauerzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Kontakt und Rückzugzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Richtig und Falschzwischen Erde und Samenkornzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Herr und Sklavezwischen allen Stühlenzwischen Reife und Unreifezwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Emotion und Intellektzwischen Kultur und Zivilisationzwischen gestern und morgenzwischen Leben und Sterbenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Ordnung und Zerfallzwischen real und irrealzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Hoffen und Bangenzwischen Romantik und Postmodernezwischen Geben und Nehmenzwischen Heute und Morgenzwischen Himmel und Erdezwischen Nähe und Distanzzwischen falschem und echtem Stolzzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Körper und Geistzwischen den Zeitenzwischen den Gegensätzenzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Gestern und Heutezwischen Stamm und Rindezwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Lust und Unlustzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Himmel und Höllezwischen Außen und Innenzwischen Lust und Leidzwischen Tag und Nachtzwischen Organismus und Mitweltzwischen Wachen und Schlafenzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Tag und Traumzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Fülle und Leerezwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen den Zeilenzwischen Mensch und Tierzwischen festen Terminenzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Lehren und Lernenzwischen Kopf und Bauchzwischen Eltern und Lehrernzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Szylla und Charybdiszwischen Idee und Ausführungzwischen den Zeilenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Weite und Engezwischen Heimat und Fremdezwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Wachstum und Zerfallzwischen Alt und Neuzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Bewegung und Starrezwischen Planung und Durchführungzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Aktivität und Passivitätzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Chaos und Ordnungzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Opposition und Regierungzwischen Mann und Frau
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