Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Kultur und Zivilisationzwischen Heimat und Fremdezwischen Himmel und Erdezwischen Romantik und Postmodernezwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Alt und Neuzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Wachen und Schlafenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Mann und Frauzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Lust und Leidzwischen Organismus und Mitweltzwischen Lehren und Lernenzwischen Leben und Sterbenzwischen Außen und Innenzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Weite und Engezwischen Aktivität und Passivitätzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Autonomie und Passungzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Mensch und Tierzwischen den Zeilenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen den Zeilenzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Erde und Samenkornzwischen Stamm und Rindezwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Opposition und Regierungzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Bewegung und Starrezwischen Idee und Ausführungzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen real und irrealzwischen allen Stühlenzwischen Emotion und Intellektzwischen Fülle und Leerezwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Hoffen und Bangenzwischen Tag und Nachtzwischen Gestern und Heutezwischen Reife und Unreifezwischen Eltern und Lehrernzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Herr und Sklavezwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Macht und Ohnmachtzwischen den Zeitenzwischen Chaos und Ordnungzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Lust und Unlustzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Kopf und Bauchzwischen gestern und morgenzwischen Körper und Geistzwischen Tag und Traumzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Romantik und Pragmatikzwischen den Gegensätzenzwischen Richtig und Falschzwischen Heute und Morgenzwischen festen Terminenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Geben und Nehmenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Planung und Durchführungzwischen Szylla und Charybdiszwischen Nähe und Distanzzwischen Himmel und Hölle
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