Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Szylla und Charybdiszwischen Fremdem und Vertrautemzwischen allen Stühlenzwischen Lust und Unlustzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Außen und Innenzwischen Tag und Traumzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Lust und Leidzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Romantik und Postmodernezwischen Himmel und Erdezwischen Nähe und Distanzzwischen Himmel und Höllezwischen den Zeilenzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Idee und Ausführungzwischen Körper und Geistzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen real und irrealzwischen den Zeitenzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Opposition und Regierungzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Lehren und Lernenzwischen Organismus und Mitweltzwischen Alt und Neuzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Planung und Durchführungzwischen Leben und Sterbenzwischen Richtig und Falschzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Aktivität und Passivitätzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen den Gegensätzenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Tag und Nachtzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Eltern und Lehrernzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Erde und Samenkornzwischen Gestern und Heutezwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Mann und Frauzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Festlegung und Freiheitzwischen Bewegung und Starrezwischen Heimat und Fremdezwischen Heute und Morgenzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Autonomie und Passungzwischen Chaos und Ordnungzwischen Stamm und Rindezwischen Kopf und Bauchzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Herr und Sklavezwischen Hoffen und Bangenzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen gestern und morgenzwischen Reife und Unreifezwischen den Zeilenzwischen Fülle und Leerezwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Weite und Engezwischen Wachen und Schlafenzwischen Geben und Nehmenzwischen Mensch und Tierzwischen festen Terminenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Emotion und Intellektzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tiger
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