Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Gestern und Heutezwischen Opposition und Regierungzwischen Fülle und Leerezwischen allen Stühlenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Heimat und Fremdezwischen Kunst und Wissenschaftzwischen den Zeilenzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Himmel und Höllezwischen Mensch und Tierzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Kopf und Bauchzwischen Planung und Durchführungzwischen Heute und Morgenzwischen den Zeilenzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Mann und Frauzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen real und irrealzwischen Szylla und Charybdiszwischen Richtig und Falschzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Reife und Unreifezwischen Wachen und Schlafenzwischen Geben und Nehmenzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen den Zeitenzwischen Außen und Innenzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Bewegung und Starrezwischen Erde und Samenkornzwischen Emotion und Intellektzwischen den Gegensätzenzwischen Autonomie und Passungzwischen Leben und Sterbenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Tag und Traumzwischen Körper und Geistzwischen festen Terminenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen gestern und morgenzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Herr und Sklavezwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Himmel und Erdezwischen Weite und Engezwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Lust und Leidzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Tag und Nachtzwischen Nähe und Distanzzwischen Idee und Ausführungzwischen Eltern und Lehrernzwischen Lehren und Lernenzwischen Wachstum und Zerfallzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Stamm und Rindezwischen Alt und Neuzwischen Lust und Unlustzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Chaos und Ordnungzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Romantik und Postmodernezwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Organismus und Mitweltzwischen Hoffen und Bangenzwischen Trägheit und Neugier
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