Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Herr und Sklavezwischen Aktivität und Passivitätzwischen Stamm und Rindezwischen Mann und Frauzwischen Emotion und Intellektzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Weite und Engezwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Trägheit und Neugierzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Alt und Neuzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Lust und Leidzwischen Erde und Samenkornzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Tag und Traumzwischen Autonomie und Passungzwischen allen Stühlenzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Mensch und Tierzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Bewegung und Starrezwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Himmel und Höllezwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Fülle und Leerezwischen Organismus und Mitweltzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Eltern und Lehrernzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Kopf und Bauchzwischen Richtig und Falschzwischen Gestern und Heutezwischen Romantik und Pragmatikzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Reife und Unreifezwischen Himmel und Erdezwischen den Zeilenzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Szylla und Charybdiszwischen Stabilität und Veränderungzwischen Körper und Geistzwischen festen Terminenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Tag und Nachtzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Lehren und Lernenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Idee und Ausführungzwischen Geben und Nehmenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Heute und Morgenzwischen Chaos und Ordnungzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Nähe und Distanzzwischen real und irrealzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Hoffen und Bangenzwischen Lust und Unlustzwischen Außen und Innenzwischen den Zeitenzwischen den Gegensätzenzwischen gestern und morgenzwischen Planung und Durchführungzwischen Kultur und Zivilisationzwischen den Zeilenzwischen Heimat und Fremdezwischen Opposition und Regierungzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Leben und Sterbenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Wachen und Schlafenzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Romantik und Postmodernezwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Gelten und Nichtgelten
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