Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Nähe und Distanzzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Planung und Durchführungzwischen Idee und Ausführungzwischen Bewegung und Starrezwischen Opposition und Regierungzwischen Außen und Innenzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Szylla und Charybdiszwischen Stamm und Rindezwischen falschem und echtem Stolzzwischen Tag und Traumzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Alt und Neuzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Romantik und Pragmatikzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Organismus und Mitweltzwischen den Gegensätzenzwischen Leben und Sterbenzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Trägheit und Neugierzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Gestern und Heutezwischen Körper und Geistzwischen allen Stühlenzwischen Lust und Unlustzwischen Lust und Leidzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Entspannung und Anspannungzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Autonomie und Passungzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Geben und Nehmenzwischen den Zeitenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Fülle und Leerezwischen Erde und Samenkornzwischen Himmel und Erdezwischen Kopf und Bauchzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Emotion und Intellektzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Reife und Unreifezwischen Richtig und Falschzwischen Mann und Frauzwischen den Zeilenzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Differenz und Indifferenzzwischen Chaos und Ordnungzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Ordnung und Zerfallzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen gestern und morgenzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Eltern und Lehrernzwischen Wachen und Schlafenzwischen Lehren und Lernenzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen den Zeilenzwischen Romantik und Postmodernezwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Herr und Sklavezwischen Mensch und Tierzwischen Weite und Engezwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Heimat und Fremdezwischen Hoffen und Bangenzwischen festen Terminenzwischen Himmel und Höllezwischen Heute und Morgenzwischen Tag und Nachtzwischen real und irreal
Datenschutz | Cookie-Richtlinie | Impressum