Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Planung und Durchführungzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Tag und Traumzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Wachen und Schlafenzwischen Herr und Sklavezwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Außen und Innenzwischen gestern und morgenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Reife und Unreifezwischen den Gegensätzenzwischen allen Stühlenzwischen den Zeilenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Gestern und Heutezwischen Hoffen und Bangenzwischen Körper und Geistzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Heute und Morgenzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Romantik und Postmodernezwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Lust und Leidzwischen Organismus und Mitweltzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Richtig und Falschzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Tag und Nachtzwischen Bewegung und Starrezwischen Heimat und Fremdezwischen Reaktivität und Offenheitzwischen den Zeilenzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Stamm und Rindezwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Wachstum und Zerfallzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Emotion und Intellektzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Ordnung und Zerfallzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Mann und Frauzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Erde und Samenkornzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Geben und Nehmenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Entspannung und Anspannungzwischen festen Terminenzwischen Eltern und Lehrernzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Leben und Sterbenzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen den Zeitenzwischen Fülle und Leerezwischen Szylla und Charybdiszwischen Aktivität und Passivitätzwischen Himmel und Erdezwischen Himmel und Höllezwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Chaos und Ordnungzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Mensch und Tierzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Nähe und Distanzzwischen Alt und Neuzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Kopf und Bauchzwischen Idee und Ausführungzwischen Autonomie und Passungzwischen Lehren und Lernenzwischen Weite und Engezwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Lust und Unlustzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Opposition und Regierungzwischen real und irrealzwischen dem richtigen und dem falschen Leben
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