Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Aktivität und Passivitätzwischen Trägheit und Neugierzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Wachen und Schlafenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen den Zeitenzwischen Nähe und Distanzzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Mensch und Tierzwischen Emotion und Intellektzwischen den Zeilenzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Organismus und Mitweltzwischen Herr und Sklavezwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Tag und Nachtzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen real und irrealzwischen Himmel und Erdezwischen Festhalten und Loslassenzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen den Zeilenzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen allen Stühlenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Körper und Geistzwischen Tag und Traumzwischen Erde und Samenkornzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Romantik und Postmodernezwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Reife und Unreifezwischen Wachstum und Zerfallzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Geben und Nehmenzwischen Heute und Morgenzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Fülle und Leerezwischen Hoffen und Bangenzwischen Himmel und Höllezwischen Lust und Unlustzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Alt und Neuzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Gestern und Heutezwischen Chaos und Ordnungzwischen Lehren und Lernenzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Bewegung und Starrezwischen den Gegensätzenzwischen Autonomie und Passungzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Stamm und Rindezwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Mann und Frauzwischen Richtig und Falschzwischen Weite und Engezwischen Differenzierung und Integrationzwischen Szylla und Charybdiszwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen gestern und morgenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Außen und Innenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen festen Terminenzwischen Kopf und Bauchzwischen Idee und Ausführungzwischen Eltern und Lehrernzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Heimat und Fremdezwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Lust und Leidzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Leben und Sterbenzwischen Opposition und Regierungzwischen Planung und Durchführung
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