Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Fremdem und Vertrautemzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Lust und Leidzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Emotion und Intellektzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Leben und Sterbenzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Reife und Unreifezwischen Tag und Nachtzwischen Wachen und Schlafenzwischen gestern und morgenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Kultur und Zivilisationzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Kopf und Bauchzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Himmel und Erdezwischen Idee und Ausführungzwischen Opposition und Regierungzwischen Romantik und Postmodernezwischen Szylla und Charybdiszwischen Stamm und Rindezwischen Festhalten und Loslassenzwischen Körper und Geistzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Nähe und Distanzzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen den Zeitenzwischen Erde und Samenkornzwischen Lehren und Lernenzwischen den Gegensätzenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen festen Terminenzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen den Zeilenzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Geben und Nehmenzwischen Chaos und Ordnungzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Fülle und Leerezwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Bewegung und Starrezwischen Mann und Frauzwischen Autonomie und Passungzwischen Planung und Durchführungzwischen Lust und Unlustzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Eltern und Lehrernzwischen Gestern und Heutezwischen Macht und Ohnmachtzwischen Mensch und Tierzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Richtig und Falschzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Heute und Morgenzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Heimat und Fremdezwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen real und irrealzwischen den Zeilenzwischen allen Stühlenzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Differenz und Indifferenzzwischen Hoffen und Bangenzwischen Außen und Innenzwischen Alt und Neuzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Herr und Sklavezwischen Tag und Traumzwischen Organismus und Mitweltzwischen Weite und Engezwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Himmel und Höllezwischen Aktivität und Passivität
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