Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Macht und Ohnmachtzwischen Geben und Nehmenzwischen Heimat und Fremdezwischen Hoffen und Bangenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Alt und Neuzwischen gestern und morgenzwischen real und irrealzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Mann und Frauzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Eltern und Lehrernzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Aktivität und Passivitätzwischen den Zeitenzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Kopf und Bauchzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Ordnung und Zerfallzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Planung und Durchführungzwischen Trägheit und Neugierzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Fülle und Leerezwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen festen Terminenzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Wachen und Schlafenzwischen Lust und Unlustzwischen den Zeilenzwischen Himmel und Erdezwischen Erde und Samenkornzwischen Himmel und Höllezwischen Weite und Engezwischen Emotion und Intellektzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Idee und Ausführungzwischen Leben und Sterbenzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Festhalten und Loslassenzwischen den Zeilenzwischen Lust und Leidzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Nähe und Distanzzwischen Körper und Geistzwischen Außen und Innenzwischen Bewegung und Starrezwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Chaos und Ordnungzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Szylla und Charybdiszwischen allen Stühlenzwischen Richtig und Falschzwischen Lehren und Lernenzwischen Stamm und Rindezwischen Gestern und Heutezwischen Reife und Unreifezwischen Entspannung und Anspannungzwischen den Gegensätzenzwischen Herr und Sklavezwischen Kultur und Zivilisationzwischen Opposition und Regierungzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Autonomie und Passungzwischen Tag und Nachtzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Tag und Traumzwischen Mensch und Tierzwischen Organismus und Mitweltzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Heute und Morgenzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Romantik und Postmodernezwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidung
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