Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Erde und Samenkornzwischen Körper und Geistzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Außen und Innenzwischen Autonomie und Passungzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Himmel und Höllezwischen Stabilität und Veränderungzwischen Reife und Unreifezwischen real und irrealzwischen allen Stühlenzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Stamm und Rindezwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Kontakt und Rückzugzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen den Zeilenzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Tag und Traumzwischen Heimat und Fremdezwischen Trägheit und Neugierzwischen Wachen und Schlafenzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Planung und Durchführungzwischen Lehren und Lernenzwischen Heute und Morgenzwischen Herr und Sklavezwischen Lust und Leidzwischen den Zeitenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Eltern und Lehrernzwischen Gestern und Heutezwischen Frohsinn und Trauerzwischen Hoffen und Bangenzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen den Gegensätzenzwischen Opposition und Regierungzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen gestern und morgenzwischen Leben und Sterbenzwischen festen Terminenzwischen Mensch und Tierzwischen Organismus und Mitweltzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Nähe und Distanzzwischen Weite und Engezwischen Bewegung und Starrezwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Emotion und Intellektzwischen Geben und Nehmenzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Festlegung und Freiheitzwischen Kopf und Bauchzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Ordnung und Zerfallzwischen den Zeilenzwischen Idee und Ausführungzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Romantik und Postmodernezwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Mann und Frauzwischen Fülle und Leerezwischen Lust und Unlustzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Himmel und Erdezwischen Alt und Neuzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Szylla und Charybdiszwischen Differenz und Indifferenzzwischen Chaos und Ordnungzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Tag und Nachtzwischen Richtig und Falschzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tiger
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