Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Himmel und Erdezwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Ordnung und Zerfallzwischen den Zeitenzwischen Lust und Unlustzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Heute und Morgenzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen den Zeilenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Autonomie und Passungzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Lust und Leidzwischen Leben und Sterbenzwischen Planung und Durchführungzwischen Szylla und Charybdiszwischen Bewegung und Starrezwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Organismus und Mitweltzwischen Emotion und Intellektzwischen Nähe und Distanzzwischen Geben und Nehmenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Eltern und Lehrernzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Mensch und Tierzwischen Hoffen und Bangenzwischen Fülle und Leerezwischen Wachen und Schlafenzwischen Himmel und Höllezwischen Mann und Frauzwischen Romantik und Pragmatikzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Körper und Geistzwischen Erde und Samenkornzwischen Aktivität und Passivitätzwischen den Gegensätzenzwischen Stamm und Rindezwischen Weite und Engezwischen Entspannung und Anspannungzwischen Gestern und Heutezwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Reife und Unreifezwischen Differenz und Indifferenzzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Romantik und Postmodernezwischen Chaos und Ordnungzwischen festen Terminenzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Tag und Traumzwischen Alt und Neuzwischen Herr und Sklavezwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen gestern und morgenzwischen allen Stühlenzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Kopf und Bauchzwischen Tag und Nachtzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Heimat und Fremdezwischen den Zeilenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Festhalten und Loslassenzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen real und irrealzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Lehren und Lernenzwischen Außen und Innenzwischen Opposition und Regierungzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Idee und Ausführungzwischen Richtig und Falschzwischen Gelten und Nichtgelten
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