Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Körper und Geistzwischen Stamm und Rindezwischen Idee und Ausführungzwischen Kopf und Bauchzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Heute und Morgenzwischen Lust und Leidzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Hoffen und Bangenzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Tag und Traumzwischen Alt und Neuzwischen Chaos und Ordnungzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Mann und Frauzwischen Fülle und Leerezwischen Opposition und Regierungzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Himmel und Höllezwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Leben und Sterbenzwischen Lust und Unlustzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen festen Terminenzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Autonomie und Passungzwischen gestern und morgenzwischen den Zeilenzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Tag und Nachtzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Entspannung und Anspannungzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Bewegung und Starrezwischen real und irrealzwischen Mensch und Tierzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Szylla und Charybdiszwischen Überforderung und Unterforderungzwischen allen Stühlenzwischen den Gegensätzenzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Wachen und Schlafenzwischen Eltern und Lehrernzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen den Zeilenzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Romantik und Postmodernezwischen Emotion und Intellektzwischen Himmel und Erdezwischen Lehren und Lernenzwischen Planung und Durchführungzwischen Festhalten und Loslassenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Organismus und Mitweltzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Gestern und Heutezwischen Weite und Engezwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Reife und Unreifezwischen Macht und Ohnmachtzwischen Richtig und Falschzwischen Nähe und Distanzzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Geben und Nehmenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen den Zeitenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Erde und Samenkornzwischen Heimat und Fremdezwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Außen und Innenzwischen Herr und Sklavezwischen Ordnung und Zerfallzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Wunsch und Wirklichkeit
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