Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen den Zeilenzwischen den Gegensätzenzwischen real und irrealzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Wachen und Schlafenzwischen Bewegung und Starrezwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Romantik und Postmodernezwischen Festhalten und Loslassenzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen festen Terminenzwischen Erde und Samenkornzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Fülle und Leerezwischen Herr und Sklavezwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Festlegung und Freiheitzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Heute und Morgenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Idee und Ausführungzwischen Nähe und Distanzzwischen Hoffen und Bangenzwischen Tag und Nachtzwischen Mann und Frauzwischen gestern und morgenzwischen Lust und Unlustzwischen Stamm und Rindezwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Weite und Engezwischen Eltern und Lehrernzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen den Zeilenzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Kontakt und Rückzugzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Macht und Ohnmachtzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Emotion und Intellektzwischen Alt und Neuzwischen Außen und Innenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Gestern und Heutezwischen Wachstum und Zerfallzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen den Zeitenzwischen Organismus und Mitweltzwischen Kopf und Bauchzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Leben und Sterbenzwischen Chaos und Ordnungzwischen Himmel und Höllezwischen Differenzierung und Integrationzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Reife und Unreifezwischen Lehren und Lernenzwischen Heimat und Fremdezwischen Planung und Durchführungzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Autonomie und Passungzwischen Trägheit und Neugierzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Mensch und Tierzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Szylla und Charybdiszwischen Opposition und Regierungzwischen Himmel und Erdezwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Lust und Leidzwischen Tag und Traumzwischen allen Stühlenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Richtig und Falschzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Geben und Nehmenzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Körper und Geist
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