Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Kultur und Zivilisationzwischen Lehren und Lernenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen den Gegensätzenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen gestern und morgenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Leben und Sterbenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Gestern und Heutezwischen real und irrealzwischen den Zeitenzwischen Richtig und Falschzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Heute und Morgenzwischen Außen und Innenzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Weite und Engezwischen Fülle und Leerezwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Erde und Samenkornzwischen den Zeilenzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Trägheit und Neugierzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Chaos und Ordnungzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Himmel und Höllezwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen den Zeilenzwischen Romantik und Postmodernezwischen Körper und Geistzwischen Kopf und Bauchzwischen Alt und Neuzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Planung und Durchführungzwischen Stamm und Rindezwischen Eltern und Lehrernzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Wachen und Schlafenzwischen Opposition und Regierungzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Autonomie und Passungzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Organismus und Mitweltzwischen Tag und Traumzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Herr und Sklavezwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Reife und Unreifezwischen Himmel und Erdezwischen Mensch und Tierzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Idee und Ausführungzwischen festen Terminenzwischen Geben und Nehmenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Szylla und Charybdiszwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Lust und Leidzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Bewegung und Starrezwischen Aktivität und Passivitätzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Heimat und Fremdezwischen Objektivismus und Idealismuszwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Mann und Frauzwischen allen Stühlenzwischen Nähe und Distanzzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Hoffen und Bangenzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Lust und Unlustzwischen Tag und Nachtzwischen Emotion und Intellektzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidung
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