Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Körper und Geistzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Himmel und Höllezwischen den Gegensätzenzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Leben und Sterbenzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Ordnung und Zerfallzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Lust und Unlustzwischen Bewegung und Starrezwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Herr und Sklavezwischen allen Stühlenzwischen Autonomie und Passungzwischen Romantik und Postmodernezwischen Mensch und Tierzwischen Emotion und Intellektzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Tag und Nachtzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Kultur und Zivilisationzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Eltern und Lehrernzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen den Zeilenzwischen Richtig und Falschzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Mann und Frauzwischen Nähe und Distanzzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Lehren und Lernenzwischen den Zeilenzwischen Reife und Unreifezwischen Fülle und Leerezwischen Festhalten und Loslassenzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Stamm und Rindezwischen Macht und Ohnmachtzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Opposition und Regierungzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Idee und Ausführungzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Heute und Morgenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen real und irrealzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen gestern und morgenzwischen Organismus und Mitweltzwischen Hoffen und Bangenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Szylla und Charybdiszwischen Planung und Durchführungzwischen Außen und Innenzwischen Kopf und Bauchzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Weite und Engezwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Gestern und Heutezwischen Erde und Samenkornzwischen Geben und Nehmenzwischen Trägheit und Neugierzwischen festen Terminenzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Alt und Neuzwischen Tag und Traumzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen den Zeitenzwischen Chaos und Ordnungzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Lust und Leidzwischen Wachen und Schlafenzwischen Heimat und Fremdezwischen Himmel und Erde
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