Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Lehren und Lernenzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Körper und Geistzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Hoffen und Bangenzwischen real und irrealzwischen Opposition und Regierungzwischen Chaos und Ordnungzwischen Wachen und Schlafenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Mann und Frauzwischen Nähe und Distanzzwischen Mensch und Tierzwischen Himmel und Höllezwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen gestern und morgenzwischen Außen und Innenzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Erde und Samenkornzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Herr und Sklavezwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Heute und Morgenzwischen Szylla und Charybdiszwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Idee und Ausführungzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Trägheit und Neugierzwischen Reife und Unreifezwischen Autonomie und Passungzwischen den Zeitenzwischen Alt und Neuzwischen Gestern und Heutezwischen Richtig und Falschzwischen Tag und Nachtzwischen Himmel und Erdezwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Bewegung und Starrezwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Aktivität und Passivitätzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Romantik und Postmodernezwischen Heimat und Fremdezwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen festen Terminenzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen den Zeilenzwischen allen Stühlenzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Leben und Sterbenzwischen Macht und Ohnmachtzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Lust und Unlustzwischen Tag und Traumzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Lust und Leidzwischen Geben und Nehmenzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Planung und Durchführungzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Fülle und Leerezwischen Organismus und Mitweltzwischen den Zeilenzwischen Emotion und Intellektzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Kopf und Bauchzwischen Weite und Engezwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen den Gegensätzenzwischen Eltern und Lehrernzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Stamm und Rinde
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