Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Erde und Samenkornzwischen real und irrealzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen den Zeitenzwischen festen Terminenzwischen Tag und Nachtzwischen Fülle und Leerezwischen Reife und Unreifezwischen Heute und Morgenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Lust und Leidzwischen Macht und Ohnmachtzwischen allen Stühlenzwischen Mann und Frauzwischen Gestern und Heutezwischen Alt und Neuzwischen Geben und Nehmenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen den Zeilenzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Szylla und Charybdiszwischen Frohsinn und Trauerzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Körper und Geistzwischen Idee und Ausführungzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Chaos und Ordnungzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Stamm und Rindezwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Weite und Engezwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Planung und Durchführungzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Nähe und Distanzzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Heimat und Fremdezwischen Romantik und Postmodernezwischen Festlegung und Freiheitzwischen Autonomie und Passungzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Bewegung und Starrezwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Trägheit und Neugierzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen gestern und morgenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Lehren und Lernenzwischen Außen und Innenzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Tag und Traumzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Kopf und Bauchzwischen Eltern und Lehrernzwischen Lust und Unlustzwischen Emotion und Intellektzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Organismus und Mitweltzwischen Leben und Sterbenzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Richtig und Falschzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen den Zeilenzwischen Herr und Sklavezwischen Himmel und Höllezwischen Kultur und Zivilisationzwischen Himmel und Erdezwischen Aktivität und Passivitätzwischen Festhalten und Loslassenzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Hoffen und Bangenzwischen Opposition und Regierungzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen den Gegensätzenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Wachen und Schlafenzwischen Mensch und Tier
Datenschutz | Cookie-Richtlinie | Impressum