Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Hoffen und Bangenzwischen Wachen und Schlafenzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Opposition und Regierungzwischen Emotion und Intellektzwischen Richtig und Falschzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Lust und Leidzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Tag und Nachtzwischen Alt und Neuzwischen Chaos und Ordnungzwischen Lust und Unlustzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Organismus und Mitweltzwischen gestern und morgenzwischen Bewegung und Starrezwischen den Gegensätzenzwischen Himmel und Höllezwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Mann und Frauzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Stamm und Rindezwischen den Zeilenzwischen Körper und Geistzwischen Szylla und Charybdiszwischen Macht und Ohnmachtzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Heute und Morgenzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Mensch und Tierzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Autonomie und Passungzwischen Leben und Sterbenzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Fülle und Leerezwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Geben und Nehmenzwischen Romantik und Postmodernezwischen den Zeitenzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Erde und Samenkornzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Nähe und Distanzzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Lehren und Lernenzwischen Himmel und Erdezwischen Gestern und Heutezwischen festen Terminenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Kopf und Bauchzwischen Heimat und Fremdezwischen Stabilität und Veränderungzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Romantik und Pragmatikzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Eltern und Lehrernzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Kultur und Zivilisationzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Trägheit und Neugierzwischen Tag und Traumzwischen Idee und Ausführungzwischen real und irrealzwischen Planung und Durchführungzwischen Herr und Sklavezwischen allen Stühlenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Weite und Engezwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Reife und Unreifezwischen den Zeilenzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Außen und Innenzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidung
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