Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Szylla und Charybdiszwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Lust und Unlustzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Erde und Samenkornzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Heimat und Fremdezwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Himmel und Erdezwischen real und irrealzwischen Kultur und Zivilisationzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Reife und Unreifezwischen den Zeilenzwischen allen Stühlenzwischen falschem und echtem Stolzzwischen den Zeilenzwischen Fülle und Leerezwischen Eltern und Lehrernzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Alt und Neuzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Lust und Leidzwischen Mensch und Tierzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Hoffen und Bangenzwischen Organismus und Mitweltzwischen Wachen und Schlafenzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Körper und Geistzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Planung und Durchführungzwischen festen Terminenzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Heute und Morgenzwischen Macht und Ohnmachtzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Idee und Ausführungzwischen den Zeitenzwischen Geben und Nehmenzwischen Lehren und Lernenzwischen Weite und Engezwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Herr und Sklavezwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Himmel und Höllezwischen Leben und Sterbenzwischen gestern und morgenzwischen Nähe und Distanzzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Außen und Innenzwischen Gestern und Heutezwischen Trägheit und Neugierzwischen Romantik und Postmodernezwischen Mann und Frauzwischen den Gegensätzenzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Emotion und Intellektzwischen Autonomie und Passungzwischen Tag und Nachtzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Stamm und Rindezwischen Richtig und Falschzwischen Kopf und Bauchzwischen Tag und Traumzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Bewegung und Starrezwischen Chaos und Ordnungzwischen Opposition und Regierungzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Eingreifen und Geschehenlassen
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