Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Romantik und Pragmatikzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Heute und Morgenzwischen Erde und Samenkornzwischen gestern und morgenzwischen Alt und Neuzwischen Geben und Nehmenzwischen Romantik und Postmodernezwischen Wachstum und Zerfallzwischen Tag und Traumzwischen Idee und Ausführungzwischen allen Stühlenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Festhalten und Loslassenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Stamm und Rindezwischen falschem und echtem Stolzzwischen Richtig und Falschzwischen Lust und Leidzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Himmel und Erdezwischen Chaos und Ordnungzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Planung und Durchführungzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Himmel und Höllezwischen Außen und Innenzwischen Eltern und Lehrernzwischen Organismus und Mitweltzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Emotion und Intellektzwischen Herr und Sklavezwischen Wachen und Schlafenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Kultur und Zivilisationzwischen festen Terminenzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Mann und Frauzwischen Szylla und Charybdiszwischen Reife und Unreifezwischen Mensch und Tierzwischen den Gegensätzenzwischen Kopf und Bauchzwischen Festlegung und Freiheitzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Nähe und Distanzzwischen Weite und Engezwischen Differenz und Indifferenzzwischen Tag und Nachtzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen den Zeilenzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Ordnung und Zerfallzwischen real und irrealzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Autonomie und Passungzwischen Körper und Geistzwischen Leben und Sterbenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Fülle und Leerezwischen Heimat und Fremdezwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen den Zeitenzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Lust und Unlustzwischen Opposition und Regierungzwischen Gestern und Heutezwischen Hoffen und Bangenzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen den Zeilenzwischen Lehren und Lernenzwischen Bewegung und Starrezwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Bestehen und Nichtbestehen
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