Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Planung und Durchführungzwischen Fülle und Leerezwischen Lust und Unlustzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Stamm und Rindezwischen Außen und Innenzwischen den Zeitenzwischen den Zeilenzwischen Trägheit und Neugierzwischen allen Stühlenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Lust und Leidzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Festlegung und Freiheitzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Opposition und Regierungzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Mensch und Tierzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Weite und Engezwischen Kontakt und Rückzugzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Gestern und Heutezwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen gestern und morgenzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Himmel und Höllezwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Bewegung und Starrezwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Richtig und Falschzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Reife und Unreifezwischen Hoffen und Bangenzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Geben und Nehmenzwischen Herr und Sklavezwischen Wachstum und Zerfallzwischen Organismus und Mitweltzwischen Wachen und Schlafenzwischen Himmel und Erdezwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Leben und Sterbenzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Romantik und Postmodernezwischen Eltern und Lehrernzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Körper und Geistzwischen Tag und Nachtzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen den Gegensätzenzwischen Alt und Neuzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Chaos und Ordnungzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Szylla und Charybdiszwischen falschem und echtem Stolzzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Stabilität und Veränderungzwischen real und irrealzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Autonomie und Passungzwischen Nähe und Distanzzwischen Heimat und Fremdezwischen Macht und Ohnmachtzwischen Frohsinn und Trauerzwischen den Zeilenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Tag und Traumzwischen Heute und Morgenzwischen Idee und Ausführungzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Emotion und Intellektzwischen Kopf und Bauchzwischen festen Terminenzwischen Lehren und Lernenzwischen Mann und Frauzwischen Erde und Samenkorn
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