Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Gestern und Heutezwischen den Zeilenzwischen Körper und Geistzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Heute und Morgenzwischen real und irrealzwischen Mann und Frauzwischen allen Stühlenzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Weite und Engezwischen Lust und Unlustzwischen Himmel und Höllezwischen Kopf und Bauchzwischen Differenz und Indifferenzzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Hoffen und Bangenzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Lust und Leidzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Mensch und Tierzwischen Trägheit und Neugierzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Wachen und Schlafenzwischen Erde und Samenkornzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Herr und Sklavezwischen Bewegung und Starrezwischen Emotion und Intellektzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Richtig und Falschzwischen Reife und Unreifezwischen den Gegensätzenzwischen festen Terminenzwischen Idee und Ausführungzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Autonomie und Passungzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Entspannung und Anspannungzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Szylla und Charybdiszwischen Heimat und Fremdezwischen Kontakt und Rückzugzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Leben und Sterbenzwischen Außen und Innenzwischen den Zeilenzwischen gestern und morgenzwischen Lehren und Lernenzwischen Planung und Durchführungzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Fülle und Leerezwischen Chaos und Ordnungzwischen Organismus und Mitweltzwischen den Zeitenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Romantik und Postmodernezwischen Himmel und Erdezwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Tag und Traumzwischen Alt und Neuzwischen Geben und Nehmenzwischen Opposition und Regierungzwischen Stamm und Rindezwischen Aktivität und Passivitätzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Tag und Nachtzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Eltern und Lehrernzwischen Nähe und Distanz
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