Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Kontakt und Rückzugzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Leben und Sterbenzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Wachen und Schlafenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Heimat und Fremdezwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen den Zeilenzwischen Idee und Ausführungzwischen real und irrealzwischen Planung und Durchführungzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Chaos und Ordnungzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Gestern und Heutezwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Eltern und Lehrernzwischen Organismus und Mitweltzwischen Lust und Leidzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Opposition und Regierungzwischen Lust und Unlustzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Lehren und Lernenzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Szylla und Charybdiszwischen festen Terminenzwischen Hoffen und Bangenzwischen Nähe und Distanzzwischen Mann und Frauzwischen Richtig und Falschzwischen Alt und Neuzwischen Romantik und Postmodernezwischen Mensch und Tierzwischen den Gegensätzenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Differenzierung und Integrationzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen gestern und morgenzwischen den Zeilenzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Heute und Morgenzwischen Außen und Innenzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Fülle und Leerezwischen Weite und Engezwischen Emotion und Intellektzwischen Erde und Samenkornzwischen Autonomie und Passungzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Reife und Unreifezwischen Wachstum und Zerfallzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Festhalten und Loslassenzwischen Tag und Traumzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Stamm und Rindezwischen Kultur und Zivilisationzwischen Bewegung und Starrezwischen falschem und echtem Stolzzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Differenz und Indifferenzzwischen allen Stühlenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Kopf und Bauchzwischen Himmel und Erdezwischen Romantik und Pragmatikzwischen Körper und Geistzwischen den Zeitenzwischen Geben und Nehmenzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Herr und Sklavezwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Tag und Nachtzwischen Himmel und Höllezwischen Objektivismus und Idealismus
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