Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Körper und Geistzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen gestern und morgenzwischen Erde und Samenkornzwischen Opposition und Regierungzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen festen Terminenzwischen Heute und Morgenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Herr und Sklavezwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Weite und Engezwischen Richtig und Falschzwischen Außen und Innenzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Emotion und Intellektzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Chaos und Ordnungzwischen Stamm und Rindezwischen Geben und Nehmenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Alt und Neuzwischen Himmel und Erdezwischen Himmel und Höllezwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Trägheit und Neugierzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Eltern und Lehrernzwischen Leben und Sterbenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Mann und Frauzwischen allen Stühlenzwischen Nähe und Distanzzwischen Romantik und Postmodernezwischen Tag und Traumzwischen Festhalten und Loslassenzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen real und irrealzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Organismus und Mitweltzwischen Gestern und Heutezwischen Bewegung und Starrezwischen Idee und Ausführungzwischen Autonomie und Passungzwischen den Zeitenzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Fülle und Leerezwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Szylla und Charybdiszwischen Romantik und Pragmatikzwischen Lust und Unlustzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Differenz und Indifferenzzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen den Zeilenzwischen Hoffen und Bangenzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen den Gegensätzenzwischen Aktivität und Passivitätzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Tag und Nachtzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Heimat und Fremdezwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Mensch und Tierzwischen den Zeilenzwischen Planung und Durchführungzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Kopf und Bauchzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Lehren und Lernenzwischen Lust und Leidzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Stabilität und Veränderungzwischen Reife und Unreifezwischen Wachen und Schlafen
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