Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen den Zeilenzwischen Planung und Durchführungzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Chaos und Ordnungzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Entspannung und Anspannungzwischen allen Stühlenzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Emotion und Intellektzwischen Autonomie und Passungzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen den Zeilenzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Romantik und Postmodernezwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Trägheit und Neugierzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Himmel und Höllezwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Macht und Ohnmachtzwischen real und irrealzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Mann und Frauzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Körper und Geistzwischen Szylla und Charybdiszwischen falschem und echtem Stolzzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Bewegung und Starrezwischen Nähe und Distanzzwischen Mensch und Tierzwischen Außen und Innenzwischen Fülle und Leerezwischen Festlegung und Freiheitzwischen Heute und Morgenzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Wachen und Schlafenzwischen Stamm und Rindezwischen Lust und Leidzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Kopf und Bauchzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Lehren und Lernenzwischen Herr und Sklavezwischen Geben und Nehmenzwischen Tag und Nachtzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Gestern und Heutezwischen den Gegensätzenzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Reife und Unreifezwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Weite und Engezwischen Opposition und Regierungzwischen Himmel und Erdezwischen den Zeitenzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Heimat und Fremdezwischen Alt und Neuzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Kultur und Zivilisationzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Tag und Traumzwischen Idee und Ausführungzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Hoffen und Bangenzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Erde und Samenkornzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen festen Terminenzwischen gestern und morgenzwischen Richtig und Falschzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Lust und Unlustzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Organismus und Mitweltzwischen Eltern und Lehrernzwischen Leben und Sterbenzwischen Differenz und Indifferenzzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratie
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