Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Opposition und Regierungzwischen Leben und Sterbenzwischen Richtig und Falschzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Trägheit und Neugierzwischen Alt und Neuzwischen real und irrealzwischen Lust und Unlustzwischen Weite und Engezwischen Idee und Ausführungzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Kopf und Bauchzwischen festen Terminenzwischen Lust und Leidzwischen Stamm und Rindezwischen Heute und Morgenzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Tag und Traumzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Chaos und Ordnungzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Reife und Unreifezwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Szylla und Charybdiszwischen Eltern und Lehrernzwischen Nähe und Distanzzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Hoffen und Bangenzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Himmel und Höllezwischen Autonomie und Passungzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Himmel und Erdezwischen Mensch und Tierzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Fülle und Leerezwischen Entspannung und Anspannungzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Frohsinn und Trauerzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen den Zeilenzwischen Mann und Frauzwischen Planung und Durchführungzwischen allen Stühlenzwischen Heimat und Fremdezwischen Kontakt und Rückzugzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Gestern und Heutezwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Außen und Innenzwischen Wachen und Schlafenzwischen den Zeitenzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Lehren und Lernenzwischen Körper und Geistzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Geben und Nehmenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Erde und Samenkornzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Romantik und Postmodernezwischen Tag und Nachtzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Herr und Sklavezwischen den Gegensätzenzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Bewegung und Starrezwischen gestern und morgenzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Emotion und Intellektzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Organismus und Mitweltzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen den Zeilen
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