Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen real und irrealzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen gestern und morgenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Lehren und Lernenzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Festlegung und Freiheitzwischen festen Terminenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Chaos und Ordnungzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Mann und Frauzwischen Wachen und Schlafenzwischen Gestern und Heutezwischen den Zeitenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Fülle und Leerezwischen Heute und Morgenzwischen Planung und Durchführungzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Autonomie und Passungzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Tag und Traumzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Eltern und Lehrernzwischen Nähe und Distanzzwischen Hoffen und Bangenzwischen Aktivität und Passivitätzwischen den Gegensätzenzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Stamm und Rindezwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Richtig und Falschzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Opposition und Regierungzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Körper und Geistzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Herr und Sklavezwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Erde und Samenkornzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Romantik und Pragmatikzwischen Emotion und Intellektzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen den Zeilenzwischen Organismus und Mitweltzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Heimat und Fremdezwischen Geben und Nehmenzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Kopf und Bauchzwischen Weite und Engezwischen Lust und Leidzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Szylla und Charybdiszwischen Himmel und Erdezwischen Romantik und Postmodernezwischen allen Stühlenzwischen Idee und Ausführungzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Leben und Sterbenzwischen Reife und Unreifezwischen Außen und Innenzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Bewegung und Starrezwischen Stabilität und Veränderungzwischen Lust und Unlustzwischen Mensch und Tierzwischen den Zeilenzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Alt und Neuzwischen Himmel und Höllezwischen Tag und Nachtzwischen Macht und Ohnmacht
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