Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Entspannung und Anspannungzwischen Lust und Unlustzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen real und irrealzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Reife und Unreifezwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Autonomie und Passungzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Organismus und Mitweltzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Planung und Durchführungzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Lust und Leidzwischen Eltern und Lehrernzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Emotion und Intellektzwischen Mann und Frauzwischen Außen und Innenzwischen Alt und Neuzwischen Chaos und Ordnungzwischen Richtig und Falschzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Kopf und Bauchzwischen Trägheit und Neugierzwischen Körper und Geistzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Herr und Sklavezwischen Lehren und Lernenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen den Zeitenzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Idee und Ausführungzwischen den Zeilenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Nähe und Distanzzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen gestern und morgenzwischen allen Stühlenzwischen Gestern und Heutezwischen Kultur und Zivilisationzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Opposition und Regierungzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen den Zeilenzwischen Leben und Sterbenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Hoffen und Bangenzwischen Romantik und Postmodernezwischen Festlegung und Freiheitzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen festen Terminenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Tag und Traumzwischen Weite und Engezwischen Ordnung und Zerfallzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Erde und Samenkornzwischen Bewegung und Starrezwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Wachen und Schlafenzwischen Fülle und Leerezwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Heute und Morgenzwischen Mensch und Tierzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Tag und Nachtzwischen Szylla und Charybdiszwischen Geben und Nehmenzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Himmel und Erdezwischen Aktivität und Passivitätzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen den Gegensätzenzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Heimat und Fremdezwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Stamm und Rindezwischen Differenz und Indifferenzzwischen Himmel und Höllezwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Gelten und Nichtgelten
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