Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Leben und Sterbenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Geben und Nehmenzwischen den Gegensätzenzwischen Tag und Traumzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Lust und Unlustzwischen Chaos und Ordnungzwischen gestern und morgenzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Herr und Sklavezwischen Himmel und Erdezwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Wachen und Schlafenzwischen Nähe und Distanzzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Gestern und Heutezwischen Heute und Morgenzwischen Eltern und Lehrernzwischen Lehren und Lernenzwischen Kontakt und Rückzugzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Bewegung und Starrezwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Planung und Durchführungzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Autonomie und Passungzwischen Mann und Frauzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Organismus und Mitweltzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Hoffen und Bangenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Körper und Geistzwischen den Zeitenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Fülle und Leerezwischen Richtig und Falschzwischen Lust und Leidzwischen Tag und Nachtzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Emotion und Intellektzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Frohsinn und Trauerzwischen Romantik und Postmodernezwischen Heimat und Fremdezwischen Trägheit und Neugierzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Entspannung und Anspannungzwischen den Zeilenzwischen Opposition und Regierungzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Stamm und Rindezwischen Alt und Neuzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen den Zeilenzwischen Kopf und Bauchzwischen Reife und Unreifezwischen Erde und Samenkornzwischen Szylla und Charybdiszwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Weite und Engezwischen Himmel und Höllezwischen Kultur und Zivilisationzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Ordnung und Zerfallzwischen real und irrealzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Außen und Innenzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Idee und Ausführungzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen allen Stühlenzwischen Festlegung und Freiheitzwischen festen Terminenzwischen Mensch und Tierzwischen Festhalten und Loslassenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratie
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