Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie ‚Stärken und Schwächen‘, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem ‚Gespräch unter vier Augen‘ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Fülle und Leerezwischen Szylla und Charybdiszwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Planung und Durchführungzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Stamm und Rindezwischen Kontakt und Rückzugzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Mensch und Tierzwischen Romantik und Postmodernezwischen Himmel und Erdezwischen Kultur und Zivilisationzwischen allen Stühlenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen den Gegensätzenzwischen Wachen und Schlafenzwischen Chaos und Ordnungzwischen Richtig und Falschzwischen Weite und Engezwischen Macht und Ohnmachtzwischen Emotion und Intellektzwischen Alt und Neuzwischen Herr und Sklavezwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Tag und Traumzwischen Bewegung und Starrezwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Autonomie und Passungzwischen Opposition und Regierungzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Romantik und Pragmatikzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Körper und Geistzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Heute und Morgenzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen den Zeilenzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen festen Terminenzwischen Kopf und Bauchzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Differenzierung und Integrationzwischen falschem und echtem Stolzzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen den Zeitenzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Nähe und Distanzzwischen Erde und Samenkornzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Leben und Sterbenzwischen den Zeilenzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Himmel und Höllezwischen Geben und Nehmenzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Lust und Unlustzwischen Außen und Innenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Lust und Leidzwischen Hoffen und Bangenzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Reife und Unreifezwischen Eltern und Lehrernzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Gestern und Heutezwischen Heimat und Fremdezwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Idee und Ausführungzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Organismus und Mitweltzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Mann und Frauzwischen Tag und Nachtzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Lehren und Lernenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen real und irrealzwischen gestern und morgenzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Festhalten und Loslassen
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