Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Opposition und Regierungzwischen Festlegung und Freiheitzwischen gestern und morgenzwischen Fülle und Leerezwischen Romantik und Postmodernezwischen Planung und Durchführungzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Himmel und Höllezwischen real und irrealzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Weite und Engezwischen Stabilität und Veränderungzwischen den Zeilenzwischen Herr und Sklavezwischen Außen und Innenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Trägheit und Neugierzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Alt und Neuzwischen Körper und Geistzwischen Kontakt und Rückzugzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen allen Stühlenzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen festen Terminenzwischen Szylla und Charybdiszwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen den Zeitenzwischen Richtig und Falschzwischen Bewegung und Starrezwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Hoffen und Bangenzwischen Erde und Samenkornzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Kopf und Bauchzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Nähe und Distanzzwischen Leben und Sterbenzwischen Gestern und Heutezwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Eltern und Lehrernzwischen den Zeilenzwischen Mann und Frauzwischen Reife und Unreifezwischen Lehren und Lernenzwischen Wachen und Schlafenzwischen Chaos und Ordnungzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen den Gegensätzenzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Stamm und Rindezwischen Lust und Unlustzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Idee und Ausführungzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Tag und Traumzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Tag und Nachtzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Emotion und Intellektzwischen Autonomie und Passungzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Geben und Nehmenzwischen Heute und Morgenzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Himmel und Erdezwischen Mensch und Tierzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Organismus und Mitweltzwischen Lust und Leidzwischen Heimat und Fremde
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