Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Leben und Sterbenzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Opposition und Regierungzwischen real und irrealzwischen Geben und Nehmenzwischen Entspannung und Anspannungzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Himmel und Höllezwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen allen Stühlenzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Kontakt und Rückzugzwischen den Zeitenzwischen Himmel und Erdezwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Differenzierung und Integrationzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen Körper und Geistzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Mann und Frauzwischen den Gegensätzenzwischen Eltern und Lehrernzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Fülle und Leerezwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Weite und Engezwischen Außen und Innenzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen festen Terminenzwischen Lehren und Lernenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Romantik und Postmodernezwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Bewegung und Starrezwischen Stamm und Rindezwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Richtig und Falschzwischen Trägheit und Neugierzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Organismus und Mitweltzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Szylla und Charybdiszwischen den Zeilenzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen Heimat und Fremdezwischen Wachstum und Zerfallzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Reife und Unreifezwischen den Zeilenzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Wachen und Schlafenzwischen Autonomie und Passungzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Erde und Samenkornzwischen Lust und Unlustzwischen Mensch und Tierzwischen Heute und Morgenzwischen Kopf und Bauchzwischen Lust und Leidzwischen Festlegung und Freiheitzwischen Planung und Durchführungzwischen Nähe und Distanzzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Tag und Traumzwischen Differenz und Indifferenzzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Chaos und Ordnungzwischen Herr und Sklavezwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Emotion und Intellektzwischen Gestern und Heutezwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Tag und Nachtzwischen Hoffen und Bangenzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Alt und Neuzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Idee und Ausführungzwischen gestern und morgenzwischen Vordergrund und Hintergrund
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