Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie alle anderen „Stärken und Schwächen“, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem „Gespräch unter vier Augen“ leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag können im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften stattfinden.

Coachings können auch von Privatpersonen vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Richtig und Falschzwischen Lust und Leidzwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Himmel und Erdezwischen Lehren und Lernenzwischen Autonomie und Passungzwischen Leben und Sterbenzwischen den Zeilenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Nähe und Distanzzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Bewegung und Starrezwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Herr und Sklavezwischen Opposition und Regierungzwischen Weite und Engezwischen gestern und morgenzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Körper und Geistzwischen Romantik und Postmodernezwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Heimat und Fremdezwischen Kontakt und Rückzugzwischen Idee und Ausführungzwischen festen Terminenzwischen Trägheit und Neugierzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Differenz und Indifferenzzwischen real und irrealzwischen Emotion und Intellektzwischen den Gegensätzenzwischen Tag und Nachtzwischen Tag und Traumzwischen Heute und Morgenzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen falschem und echtem Stolzzwischen Alt und Neuzwischen Macht und Ohnmachtzwischen Kopf und Bauchzwischen Mann und Frauzwischen den Zeitenzwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Romantik und Pragmatikzwischen den Zeilenzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Gestern und Heutezwischen Frohsinn und Trauerzwischen Organismus und Mitweltzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen Aktivität und Passivitätzwischen Hoffen und Bangenzwischen Lust und Unlustzwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen Geben und Nehmenzwischen Wachen und Schlafenzwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Außen und Innenzwischen Himmel und Höllezwischen Erde und Samenkornzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Eltern und Lehrernzwischen Stamm und Rindezwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Fülle und Leerezwischen Szylla und Charybdiszwischen Reife und Unreifezwischen Festhalten und Loslassenzwischen Chaos und Ordnungzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Mensch und Tierzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Festlegung und Freiheitzwischen allen Stühlenzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen Kultur und Zivilisationzwischen Planung und Durchführungzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen einer Vielzahl von Möglichkeiten
Datenschutz | Impressum