Führungskräfte in verantwortlichen Funktionen brauchen von Zeit zu Zeit Unterstützung durch eine Person, mit der sie sich offen und vertrauensvoll auseinandersetzen können. Es handelt sich dabei um berufliche und persönliche Themen und Fragestellungen, die mit anderen Mitgliedern der Organisation nicht ohne Risiko besprochen werden können. Die eigene Rolle und Funktion im Unternehmen kann in einer Führungssprechstunde ebenso reflektiert werden wie “Stärken und Schwächen”, die sich im Führungsalltag zeigen.

Ein unter Schweigepflicht stehender psychologischer Coach mit beruflicher Fachkompetenz steht Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitrahmen – bei Bedarf auch vor Ort- zur Verfügung.  In einem “Gespräch unter vier Augen” leistet er kompetent Hilfestellung bei Führungsfragen, aktuellen beruflichen oder privaten Problemen sowie bei Konflikten zwischen Teammitgliedern.

Pro Tag finden im Unternehmen bis zu fünf Meetings mit unterschiedlichen Führungskräften statt.

Coachings zu unterschiedlichsten Themen können auch  privat vereinbart werden. Diese finden dann im Institut für Konfliktmanagement und Lebensgestaltung statt.

zwischen Arbeitsleben und Privatsphärezwischen Wunsch und Wirklichkeitzwischen Körper und Geistzwischen Planung und Durchführungzwischen sowohl als auch und entweder oderzwischen den Zeitenzwischen Himmel und Höllezwischen Hoffen und Bangenzwischen Alt und Neuzwischen Entspannung und Anspannungzwischen Tag und Nachtzwischen den Zeilenzwischen Wachstum und Zerfallzwischen Wachen und Schlafenzwischen gestern und morgenzwischen Differenzierung und Integrationzwischen Besserwissen und besserem Wissenzwischen Selbstregulation und Fremdbestimmtheitzwischen Mensch und Tierzwischen den Gegensätzenzwischen Kunst und Wissenschaftzwischen Kaufwunsch und Kaufentscheidungzwischen Heute und Morgenzwischen Bewegung und Starrezwischen Richtig und Falschzwischen Objektivismus und Idealismuszwischen falschem und echtem Stolzzwischen Emotion und Intellektzwischen den Zeilenzwischen Reife und Unreifezwischen Lehren und Lernenzwischen Bestehen und Nichtbestehenzwischen Organismus und Mitweltzwischen Weite und Engezwischen dem Reich der Freiheit und dem Reich der Notwendigkeitzwischen Gestern und Heutezwischen Chaos und Ordnungzwischen Festhalten und Loslassenzwischen Himmel und Erdezwischen Autonomie und Passungzwischen Aktivität und Passivitätzwischen Stabilität und Veränderungzwischen Überforderung und Unterforderungzwischen Kultur und Zivilisationzwischen festen Terminenzwischen Widerspruch und Zustimmungzwischen Erde und Samenkornzwischen Ordnung und Zerfallzwischen Romantik und Pragmatikzwischen Lust und Unlustzwischen dem Selbst und dem Anderenzwischen Stamm und Rindezwischen Kontakt und Rückzugzwischen einem fremdbestimmten und einem selbstbestimmten Lebenzwischen Fülle und Leerezwischen Eingreifen und Geschehenlassenzwischen allen Stühlenzwischen Frohsinn und Trauerzwischen Vordergrund und Hintergrundzwischen Autonomie und Abhängigkeitzwischen Trägheit und Neugierzwischen Fremdem und Vertrautemzwischen Außen und Innenzwischen parlamentarischer und tiefer Demokratiezwischen dem Heben und Wiederaufsetzen eines Fußeszwischen Reaktivität und Offenheitzwischen Romantik und Postmodernezwischen Opposition und Regierungzwischen Regen und Sonnenscheinzwischen Leben und Sterbenzwischen Entschiedensein und Unentschiedenheitzwischen Mann und Frauzwischen Macht und Ohnmachtzwischen dem richtigen und dem falschen Lebenzwischen Eltern und Lehrernzwischen Festigkeit und Flüchtigkeitzwischen Szylla und Charybdiszwischen Festlegung und Freiheitzwischen Nähe und Distanzzwischen Herr und Sklavezwischen Differenz und Indifferenzzwischen Heimat und Fremdezwischen Idee und Ausführungzwischen einer Vielzahl von Möglichkeitenzwischen Lust und Leidzwischen einem Fluss voller Krokodile und einem Ufer voller Tigerzwischen real und irrealzwischen Gelten und Nichtgeltenzwischen Durchhalten und Aufgebenzwischen Geben und Nehmenzwischen Tag und Traumzwischen Einatmen und Ausatmenzwischen Kopf und Bauch
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